Лира

Компания Лира работает на рынке упаковочных материалов более 10 лет. Большой опыт работы с агропромышленными и производственными компаниями позволяет успешно выполнять комплексные поставки широкого спектра упаковочных материалов по всей России. В ассортименте предприятия всегда в наличии: • клейкие ленты Kraft Premium • сельскохозяйственные пленки Trioplast и Totalpolyfilm • сен… Читать дальшеовязальная сетка и шпагат производства Тама • овощные сетки • cтретч-пленка (для ручной и машинной упаковки) • Пленки (парниковая, армированная, техническая, самоклеющаяся, воздушно-пузырьковая) • Мешки, ветошь, картонные уголки, гофрокартон В компании ООО Лира: • Оптимальное сочетание цены и качества - за свои деньги Вы получаете продукцию высокого качества. • Складская программа • Оперативность: сегодня звонок – завтра товар! - Если Вы сегодня разместили заявку на упаковочные материалы нашему менеджеру, то завтра у Вас будет наша машина с Вашим товаром! • Система скидок – Действует гибкая система скидок от объема заказа и для постоянных клиентов.

Пользователь Роберт Валемов из организации ООО «ТЛК «Крым» Поделился публикацией
16.02.2022 08:20
ООО «ТЛК «Крым»Добавила запись
03.06.2020 19:08
Перевозка нерудных материалов на территории РФ. Тел. +7-989-227-01-99 E-mail: tlk.krym@gmail.com Сайт: https://тлк-крым.рф
Видео:
 

Пользователь Оксана Ященко из организации СК "Ренессанс Жизнь" Поделился публикацией
07.02.2022 17:44
СК "Ренессанс Жизнь"Добавила запись
07.02.2022 17:38

Бухгалтерское обслуживание онлайн и другие услуги для вашего бизнеса: Полное бухгалтерское сопровождение, консультирование, сдача отчетности. Восстановление бухгалтерского учета. Любые форматы работы с юридическими и физическими лицами, все виды налогообложения. Открытие и закрытие ООО, ИП. Техническая поддержка. БЫСТРО!!… Читать дальше! КАЧЕСТВЕННО!!! НЕДОРОГО!!! Всегда рады плодотворному сотрудничеству

Изображения:

Пользователь Роберт Валемов из организации ООО «ТЛК «Крым» Поделился публикацией
16.01.2022 20:02
ООО «ТЛК «Крым»Добавила запись
06.06.2021 02:25

Вам требуется приобрести сыпучие, строительные материалы и осуществить доставку на территории Южного федерального округа? Наша компания - это то, что вам нужно. Мы готовы предложить для своих заказчиков: разумные цены; выгодные условия сотрудничества; обширный ассортимент. Преимущества нашей доставки Н… Читать дальшеаша фирма на протяжении длительного времени занимается продажей такой продукции, как: щебень; отсев; керамзит; песок; гравий. В нашей команде только лучшие специалисты высшей категории, и мы осуществляем максимально оперативные поставки, без нарушения сроков и условий сотрудничества. Мы гарантируем то, что вы получите желаемую продукцию быстро и полностью соответствующую заявленным техническим характеристикам. Доставка, заказанная у нас, позволит вам приобрести материалы только наивысшего качества, которые: полностью оправдают ожидания и вложения; не потеряют своих свойств даже спустя много лет, что актуально для закладки фундамента или возведения высотных конструкций; соответствуют имеющимся ГОСТам. Мы ценим каждого заказчика и заботимся о своей репутации, а потому сотрудничаем только с лучшими производителями сыпучих материалов, выполняющих добычу на высококачественных карьерах, и заказанная продукция доставляется сразу с разрезов, что исключает такие моменты, как отсыревание, промерзание и т.д. Почему стоит сделать заказ именно у нас? Мы не просто работаем на протяжении длительного времени, а обладаем штатом лучших водителей, имеющих профессиональную подготовку в управлении специализированными автотранспортными средствами, способными выполнить поставку даже на дальнее расстояние в кратчайшие сроки, а также у нас имеется автопарк с разным видом самосвальной техники. Мы сможем осуществить круглосуточную доставку и отгрузку, что актуально для крупноформатных строительных работ и вам не потребуется ждать длительное время, пока будут поставлены части заказа. Чтобы проконсультироваться, или оставить заявку на приобретение инертных материалов, обращайтесь: Тел. +7-989-227-01-99 E-mail: tlk.krym@gmail.com Сайт: https://тлк-крым.рф

Видео:
 

Пользователь Евгений Дмитриев из организации Евгений Дмитриев Поделился публикацией
27.12.2021 16:17
Евгений ДмитриевДобавила запись
27.12.2021 16:16

Уважаемые партнеры, коллеги, друзья ! Канун Нового года – особенное время подведения итогов и планов на будущее. 2021-й был непростым, но определенно удачным. Благодаря энтузиазму, профессионализму, сплоченности и конечно же цифровым технологиям мы все совершили квантовый скачок лет на 5-10 в будущее. … Читать дальше Но вот каким будет развитие дальше – во многом зависит от нас. Пусть 2022 будет ярким и радостным! А вместе мы сделаем его таким, о котором можно только мечтать. Мы гордимся, что именно нам вы доверили наведение порядка, развитие, масштабирование Вашего бизнеса. Как известно, мир вперед двигают амбиции, а денег много не бывает! Строя стратегию и бизнес-планы на будущее, становится очевидным, что главный ресурс – это надежные бизнес-отношения , близкие по духу люди, надежные партнеры и своевременная квалифицированная помощь в сложных ситуациях. От всей души поздравляем Вас с Новым 2022 годом и выражаем все нашим клиентам и партнерам искреннюю благодарность за то, что вы с нами! Ваш «Бизнес-Консультант»

Изображения:

Пользователь Евгений Дмитриев из организации Евгений Дмитриев Поделился публикацией
17.12.2021 20:59
Евгений ДмитриевДобавила запись
17.12.2021 20:57

Одним из основных бизнес-трендов как предыдущего, так и уходящего года стал тренд автоматизации и цифровизации бизнеса. Продолжающаяся пандемия, и угроза новых ограничений, не оставляет шансов бизнесу вернуться к прежней модели взаимодействия с рынком. Также ряд законодательных актов, направленных на улучшение … Читать дальшекачества отечественных товаров и услуг, вступающих в силу в 2022 г. заставляет предприятия не только малого и среднего, но крупного бизнеса задуматься о внедрении средств автоматизации , пересмотре своего IT ландшафта, используемых средств и программного обеспечения. В 2021 г специалисты «Бизнес-консультант» приняли участие, и инициировали запуск нескольких проектов в данной области на предприятиях различного масштаба и сфер бизнеса, которые на текущий момент находятся в различных стадиях завершения. Сегодня мы хотим поделиться с широкой аудиторией нашим практическим опытом и теми проблемами, с которыми нам пришлось столкнуться в процессе этой работы. Материал статьи будет полезен руководителям предприятий, IT отделов, HR специалистам, специалистам в области управления проектами, сотрудникам компаний, выполняющих те или иный роли в проектах автоматизации.

Изображения:

Пользователь Николай Моцак из организации Компания Программист Поделился публикацией
11.10.2021 18:41
Компания ПрограммистДобавила запись
11.10.2021 18:31

Сообщаем что с 1 октября 2021 у нас появился ряд новых программ финансирования бизнеса, а также значительно упрощен процесс получения финансирования и уменьшено количество необходимых документов. 1. Экспресс-кредит на развитие бизнеса без залога для ООО из регионов России • Без предоплат. Рассмотрение 1&#… Читать дальше045;3 дня, получение через 5 дней • Максимальная сумма - 10 млн руб, ставка 12-17%, • Срок кредита - до 12 месяцев с дальнейшей пролонгацией. 2. Займ от частных инвесторов из Юго-Восточной Азии • Займ для предприятий России и бывших республик СССР • Ставка 3,5% годовых на 5 - 8 лет. • Рассматриваются проекты стоимостью от 5 млн долларов США. • Финансируем стартапы. 3. Проектное финансирование из Европы • Сумма от 5 млн евро. • Только работающий с прибылью бизнес (не стартап!) • Выручка компании не менее 70 млн руб. • Ставка 3,5-4% • Срок 5-15 лет • Комиссия 5% после получения. 4. Инвестиционный кредит В том числе и на пополнение оборотных средств с выпуском БГ МСП для увеличения суммы до 50-70% от кредитного лимита ООО. 5. Кредит под залог и потоки имеющегося или приобретаемого объекта недвижимости Приобретение в собственность коммерческой недвижимости любого назначения: офис, склад, торговое или производственное помещение, объекта долевого строительства под залог приобретаемого объекта недвижимости. Собственный вклад 20% (при достаточном залоге/потоке может не потребоваться). Для первоначального анализа достаточно прислать нам ИНН Вашей компании и сообщить сумму, которая Вам требуется. Более подробно – на нашем сайте: http://invest.oooprog.ru

Изображения:

Пользователь Евгений Дмитриев из организации Евгений Дмитриев Поделился публикацией
01.09.2021 21:38
Евгений ДмитриевДобавила запись
01.09.2021 21:09

Мы продолжаем делиться опытом выполнения проектов цифровой трансформации компаний и сегодня хотим рассказать о первом этапе, с которого должен начинаться любой проект подобного рода - предпроектное обследование. Всем заинтересованным лицам хочется, чтобы проект по цифровой трансформации, автоматизации предприятия был… Читать дальше успешным. Чтобы поставленные цели были достигнуты в срок и затраты не превысили запланированных или были , по возможности минимальными. В данной статье мы расскажем, каким, по нашему мнению, должен быть первый шаг к успешному проекту, а именно предпроектное обследование.

Изображения:

Пользователь Евгений Дмитриев из организации Евгений Дмитриев Поделился публикацией
18.08.2021 08:41
Евгений ДмитриевДобавила запись
18.08.2021 08:39

ОШИБКИ КОМПАНИЙ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ ПРОЕКТОВ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ Цифровая трансформация – особенно модный тренд последних полутора лет, мощным стимулом для которого выступила пандемия COVID 19. Подавляющее большинство компаний не только крупных, а также малого и среднего бизнеса, обратили свои взоры в область IT … Читать дальше технологий чтобы не только не отстать от реалий современности, но и во многом удержаться на плаву, поскольку дистанционный формат работы сотрудников офиса и клиентского сервиса наложили свой отпечаток на привычные коммуникации, ход основных и поддерживающих бизнес-процессов. Специалисты проекта «Бизнес- консультант» за эти полтора года приняли участие в нескольких проектах по автоматизации и внедрению программных продуктов в компаний различных отраслей бизнеса. Сегодня нам хотелось бы поделиться своим опытом в подобных проектах, рассказать о проблемах и характерных ошибках, которые допускают, как руководители предприятий , так и руководители проектов. Материал данной статьи будет полезен руководителям компаний, руководителям IT – подразделений, НR специалистам, руководителям подразделений и департаментов различного функционала.

Изображения:

Пользователь Евгений Дмитриев из организации Евгений Дмитриев Поделился публикацией
25.03.2021 10:04
Евгений ДмитриевДобавила запись
23.03.2021 23:16

Что такое логистический проект когда, речь заходит о том , что нужно складу, чтобы он работал идеально. Когда речь заходит о проектах в области складской логистики многие Заказчики начинают говорить о технике, о стеллажах, о персонале о софте, о чём угодно. Но на самом деле всё это вторично -… Читать дальше; это способы решения тех задач, которые стоят перед складом. Когда мы начинаем делать логистический проект я говорю заказчикам о том что самое главное это оцифровать тот результат который мы хотим получить, поскольку для каждого заказчика идеальный склад выглядит по разному. Кому-то нужно чтобы машины уходили к определенному времени, кому-то чтобы количество персонала было не больше определенного количества человек, кто-то хочет видеть качество выполнения операций на определённом уровне, кому-то необходима сумма затрат в месяц не превышающая определенный порог. Всё это можно и нужно зафиксировать до начала проекта причём я всегда говорю о том, что все эти ожидания они должны быть несколько завышены. Связано это с тем, что любой склад так или иначе будет развиваться , и то, что будет условно достаточно в этом году через три года может оказаться абсолютно недостаточно, а переделывать всю логистику каждый год дорого и неэффективно. Гораздо целесообразней выполнить логистический проект с учетом развития компании на период 3-5 лет. После того как мы согласовали все задачи немаловажно определить бюджет реализации проекта. Это очень важно. Многих пугает слово бюджет потому что кажется, что те исполнители которые входят в проект , если им Заказчик озвучит какую-то сумму, которую готов потратить на склад, именно эту сумму заказчик и потратит и ни копейкой меньше. Это совсем не так. Понимание бюджета необходимо для того, чтобы задать какие-то рамки в которых мы будем предлагать технологические решения. Из любого склада можно сделать дворец Тутанхамона , вопрос нужно ли это. У каждого проекта должны быть определенные разумные сроки окупаемости, а это как раз завязано на бюджет. Мы понимаем, сколько денег готов потратить Заказчик и какие возможны рамки окупаемости. Вот эти числа должны как –то между собой стыковаться, В своей практике мы встречали на рынке прецеденты , когда участники проекта с заказчиком бюджет ни согласовали, Представители исполнителя презентуют некий космический корабль, Заказчик смотрит на все происходящее округлившимися глазам , а ему говорят, что по-другому не получается. Чтобы такого не происходило, нужно в обязательном порядке согласовывать бюджет. После этого под товарные потоки, которые есть у заказчика или которые планируются,а это можно понять только по результатам полного анализа или аудита существующих товарных потоков с учетом маркетингового прогноза, если таковой делался в компании, смотрим, что и как меняется и выстраиваем модель развития компании на горизонт 3-5 лет. Сделать модель развития бизнеса в любом случае необходимо потому, что следует понимать под какие потоки мы выстраиваем логистику склада, рассчитываются все необходимые технологические зоны, типоразмеры, количество мест хранения, отбора, рассчитываем тип и количество техники. Также при необходимости выполняется расчёт автоматизированного оборудования, обязательно расчёт персонала с описанием технологических процессов. Здесь необходимо заметить, всё что я перечислил выполняется как правило на вариантной основе. Под каждый вариант Мы делаем бюджет реализации. Почему возникает вариантность ? Потому, что так или иначе мы делаем проект с учетом развития компании на 3-5 лет. Первый вариант, условно говоря, дешевле и может быть менее технологичным и позволит компании прожить на этой технологии 3 года, другой вариант может оказаться чуть более затратным, но при этом обеспечить компании выполнение всех плановых показателей на рубеже 5 лет. Иногда бывают ситуации, когда по тем или иным причинам мы предлагаем вариант, который не совсем позволяет достигнуть тех показателей, которые согласовали в начале. Выше я говорил о том, что мы предлагаем их несколько завысить. Допустим мы договорились о том , что все машины должны уйти со склада до 10:00 утра, а у нас есть вариант при котором все машины уйдут до 10:00 утра и затраты на этот вариант составят , условно, X рублей, также у нас есть вариант при котором 95% машину идут в 10:00 утра 5% идут к 11 и затраты на такой вариант составят половинку X/2 и здесь уже заказчик сам принимает решение. Формально можно сказать что параметры проекта не были достигнуты. Да, если мы выбираем более дешевый вариант. Но таким образом заказчик получает возможность сэкономить бюджет и доработать, скажем, этот вариант в последующем потому что ,в любом случае, мы под каждый вариант передаём заказчику все расчёты все чертежи причём, всё это отдается в редактируемых форматах чтобы была возможность не просто посмотреть на картинке ,а продолжить работу с этими данными и вот под тот вариант который мы вместе с заказчиком согласовываем по результатам презентации, обсуждение плюсов и минусов по каждому варианту, под выбранный конечный вариант мы уже делаем полную документацию всего необходимого. То есть это и детальная спецификация на всё необходимое оборудование с чертежами по которой можно проводить тендеры закупать все необходимое оборудование. Это же касается техники, составляем техническое задание на софт, который будет управлять складом. Если проектом предусмотрено, контролируемым поставку всего оборудования ввод в эксплуатацию и соответственно отвечаем завод вклад в работу. Всё что я перечислил выше относится к тем вариантам когда, есть готовое помещение. Если помещения нет то соответственно результатом логистического проекта является техническое задание на архитектурное проектирование. То есть на все вопросы которые будут задавать архитекторы (обоснование количества ворот, высоты пандуса антресоли, аккумуляторные противопожарные системы)т.е. что будет архитектурный проект, на все эти вопросы мы готовим ответы и передаем архитекторам. Заказчик уже в момент архитектурного проектирования, если у архитекторов возникают вопросы которые мы не можем согласовать, выступает в роли некого третейского судьи.

Изображения:

Пользователь Оксана Ященко из организации СК "Ренессанс Жизнь" Поделился публикацией
22.01.2021 13:34
СК "Ренессанс Жизнь"Добавила запись
20.01.2021 15:54

Инвестиционно Страховая Группа «Ренессанс Жизнь», предлагает к открытию: неотчуждаемые накопительные рублевые, либо валютные (по курсу ЦБ без РКО, конвертация за счет компании, 2% годовых) счета, учитывающие отсутствие всех предпринимательских рисков, не облагаемые налогами, не делимые, рассчитанные на срок … Читать дальше от 5 лет и выше с гарантированной капитализацией; Детское накопительное страхование. Страхование взрослых, закрывающее весь активный период с рисками (Первичная диагностика, Инвалидность, Травматизм,) с возвратом взносов и гарантированными выплатами по рискам. Лечение за рубежом до 84-х лет включительно. Все программы подбираются индивидуально, обладают высокой капитализацией и дополнительной гарантией Перестраховщиков, находящихся в Еврозоне (Кельнское перестраховочное сообщество и группа SCOR). С Уважением, ООО «СК «Ренессанс Жизнь», Ященко Оксана Николаевна +7 904-063-18-96; +7 910-897-31-30 mail: yashenkoon@yandex.ru http://www.renlife.com

Изображения:

Показать еще